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中国移动应用商场收费不应操之过急

中国移动宣布其应用商场从11月1日起全面收费，我认为：收费是必要电镀酸铜的，但不能操之过急。

移动应用商场试图学习AppStore，后者的革新之处在于颠覆了传统的商业和收费模式。AppSt设备回收ore通过打造平台刺激消费者的“购买欲望”，反过来，又通过消费者的力量不断改进其终端产品属性。观察得出结论：分成并不是苹果公司收入的主要来源，这家公司的利润主要来自终端的销售。无疑，不断涌现的应用软件使苹果的终端更加富有吸引力，人机交互的界面更友好——“利益平衡”是苹果公司的营销思路。

移动应用商场也应该是这样一个平台，其定位应是“改善移动终端的体验，提高移动互联业务是科研机构、大专院校、有关厂矿进行质量检验的经常使用装备对用户的黏性”，运营商需要把移动应用商场作为一个长期的产品品牌来经营，然后，通过这个平台中国塑协降解塑料专委会秘书长翁云宣介绍来观察客户的消费习惯和潜在需求，为进一步开发提供需求依据——中国移动需要为产品开发者和用户的互动创建一个良好的规则，让双方的利益得以平衡，并且持续扩大这一平台的影响力。

移动应用商场收特种虾类费是这一平台发展的必然趋势。但现状是：大量软件都可以从互联免费得到，用户并可打印各种格式报表没有形成为软件付费的习惯。“收费”这一举动会提高开发者开发软件的积极性，但同时提高了下载门槛，显而易见这会影响用户对移动应用商场的积极性。

移动应用软件收费是大势所趋，但第一步要走得慎重，以往淘宝收费在互联上引起了轩然大波——第一个吃蹦极螃蟹者要付出教育用户的成本。中国移动应用商场上线不久，还没有获得足够的影响力，而收费需要有一个明确的规划，循序渐进地扩大范围，最终让客户养成付费的习惯，让下载用户和开发者的利益获得平衡。 通信世界周刊